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公司一直以“求实、、创新、奉献”作为企业精神，面向二十一世纪，以“质量 、诚为本、遵法守约、服务周到”面向广大锅炉用户，始终以市场需求为导向，客户的要求作为企业的追求目标，把公司建成经营机制与接轨、员工素质 、产品质量优异，研究、生产、服务一体的现代企业. 公司秉承“制造精品，铸就诚”的理念，愿真诚与客户精诚合作，互利双赢，共谋发展。并承揽订做各种非标无缝钢管,欢迎新老客户来人、来电联系业务指导工作!
邯宝冷轧厂以有利于生产经营、有利于经济效益为原则，制定市场化运行实施方案，细化保证措施，明确责任人、完成时限和考核要求，扎实推进市场化运转，激发内生动力和创新活力，高端产品创效能力。
该厂以“下班组、到岗位、覆盖全员”作为职工思想发动的根本原则，编发了“树立市场化理念”专题宣贯材料，利用班前班后会，组织职工集中学习。厂领导班子、技术专家带头下班组、进车间，讲市场，讲形势，讲任务目标，并采取科室包保车间的宣贯机制，对市场化理念教育开展情况进行督导检查，把市场化意识传递到每名干部职工，动员广大干部职工树牢市场化理念，不讲客观积极主动地落实市场化运行各项措施，产品创效能力。
该厂围绕市场、产品和客户，在全厂范围内推行主辅创效单元考核机制。酸轧、连退、镀锌三个主生产线车间作为主创效单元，围绕质量、品种、合同交付等重点内容，对生产的品种进行毛利核算，设立产品综合平均毛利润指标，根据毛利核算产线、作业区的创效情况，将创效指标作为各产线绩效指标兑现考核，同时与各车间主任、副主任绩效挂钩。各科室、车间作为辅创效单元，与酸轧、连退、镀锌三个主创效单元之间建立市场化契约服务关系，冷拔流体管将创效情况作为组织绩效的主要组成部分，依据组织绩效得分计算绩效奖励。构建科室服务产线机制，建立完善科室技术人员包保产线机制，设立包保产线指标，从指导班组生产、开展技术攻关、完善基层体系运行、重点合同跟踪保证等方面细化、量化技术人员任务目标，对产线反应的问题， 时间予以答复，承诺完成时间，按时保质办结，提高现场解决问题的效率。
金昊通金属材料有限公司以服务广大 上海镀锌钢管客户为宗旨，面对日渐残酷的竞争市场与逐步完善的 上海镀锌钢管市场机制，对我公司内部各方面进行了调整，优化了公司各部门之间的协同作战及协调能力。采取灵活多变的措施，努力做到适应市场的变化节奏，减少中间环节，提高劳动效率，给客户以真诚、的回报，以答谢新老客户的厚爱。
昨日，美联储宣布不加息，该消息直接使得美元大跌，黄金大幅小时内拉伸一百余点。今日黄金也是开盘跳涨，黄金强势，后市目标位在290.69附近。
黄金小时线虽然占据多头，但这波多头超买严重，KD指标几乎呈现90°上涨，有强烈的回调需求。下方能画出一条拐点支撑线。在紫色线附近，拐点支撑线或许将有一波支撑能让黄金继续上行，但还是以观望为好，把自己的注意力放在铁矿石这个明显的交易机会上为好。
综上所述，冷拔钢管现阶段的基本面很乱，消息频出。建议交易者从技术面去分析铁矿，铁矿石目前更偏向走空，但不适宜做空，等待下跌到位后可以抓一波反多头，这波多头属于重点的交易机会。黄金在基本面的影响下大幅走高，后市回调后虽有大概率继续走多的可能但还是以谨慎观望为好。
